Nel 2002 al team di Q è stato affidato un progetto ideato congiuntamente da 3M e Mondadori denominato Prime Time Network. Tale progetto consisteva nella riedizione del classico Post-It, al quale doveva essere attribuito il nuovo valore d'uso di veicolo di comunicazione per una serie ampia di grandi imprese.

Nello specifico, 3M forniva lo strumento, cioè il Post-It, mentre a Mondadori spettava il compito di elaborare i messaggi (presi dalle sue riviste) in funzione dei specifici pubblici di riferimento. A Q, unica agenzia di RP operante nel gruppo, sono stati affidati la gestione e il coordinamento di tutte le iniziative di comunicazione, per Clienti come Barilla, Bipielle, ConserveItalia, CRT, Deborah, Elizabeth Arden, Ferrero, Kraft, Palmera, PepsiCo., Polli, Rekitt-Benckiser, Warner-Lambert.

Il lavoro svolto ha seguito le seguenti fasi del metodo Q:

• Ascolto: per cominciare, si sono studiate le aziende e i prodotti. Si sono analizzati i target group e si sono definiti i messaggi, sui quali è stato operato un pre-test di verifica.
• Programmazione strategica: in secondo luogo, è stato elaborato il piano strategico, specificandone modalità, tempi, costi, finalità.
• Comunicazione: in questa fase è stato realizzato il piano e si è passati alla produzione e alla distribuzione dei nuovi originali Post-It.
• Verifica: da ultimo, si sono verificati i risultati con particolare attenzione al grado di coinvolgimento e di soddisfazione del pubblico, attraverso vari strumenti di feed-back (conCorsi a premi organizzati direttamente con le aziende Partner).