Q si ispira a Quattro Principi sui quali deve essere basata una corretta attività di Relazioni Pubbliche. Ivy Lee, Edward Bernays, Arthur Page e Scott M. Cutlip sono alcuni tra i più noti padri fondatori delle RP sulle cui conclusioni il modello Q è stato concepito e adattato.

"E' importante dare notizie veritiere circa l'attività e i comportamenti di un'organizzazione. Se quelle notizie danneggiano quell'organizzazione è necessario cambiare quei comportamenti" (Ivy Lee, 1904).

"Il pubblico dovrebbe essere capito e i suoi bisogni considerati" (Edward Bernays, 1923).

"Le Relazioni Pubbliche non sono l'ufficio stampa e neppure riguardano soltanto il management; sono quello che tutti in azienda, dal vertice fino all'ultimo collaboratore, dicono e fanno quando sono a contatto con il pubblico" (Arthur Page, 1939).

"Le Relazioni Pubbliche sono uno strumento di politica aziendale inteso a comunicare al mondo esterno un'immagine corretta dell'azienda o dell'ente, immagine che deve corrispondere ad una effettiva ed efficiente realtà in termini di gestione generale, produzione, marketing, finanza, amministrazione e politica del personale" (Scott M. Cutlip, 1978)